Développement professionnel et coaching de direction.

Accroître l’efficacité du binôme dirigeant /assistant(e) de direction

Renforcer certaines compétences clés de l’assistant(e) de direction peut être un moyen simple et efficace d’optimiser la disponibilité d’un dirigeant et ainsi contribuer à mieux déployer son efficacité.

1. Analyse de la situation.

2. Identifier les manquements dans les attentes réciproques.

3. Recommandation d’un plan d’action pour y pallier.

4. Mise en oeuvre du programme et évaluation des résultats.

Optimisation des gisements de compétences

Toute organisation recèle des trésors de compétences susceptibles d’être une source d’extra-performance. Des individus motivés peuvent évoluer, se développer de façon significative et créer la différence.

Une approche simple et concrète

1. Nous identifions les compétences “sur” ou “sous” utilisées.

2. Nous clarifions les raisons.

3. Nous établissons les objectifs à atteindre.

4. Nous mettons en œuvre un plan d’action concrètement focalisé sur les compétences à améliorer par le biais de groupes de travail ou de formations personnalisées.